在项目工程中，成本控制是其中的重中之重，在建设过程中选对材料，仅一项材料优化即可实现百万级成本节约，让我们一起来看看博牛的设计师们是怎么做到的。

中国西部某项目，占地面积100亩，建筑面积18万方，商业办公楼项目。

国外专利产品往往因技术壁垒形成市场垄断，但其 “高端标签” 背后隐藏着多重隐性成本，费用、工期、后续保养都比国内已有成熟产品要昂贵许多。对于工程项目而言，材料选型的核心逻辑是 “合适” 而非 “新型”。未经市场充分验证的专利产品，若无法显著提升工程核心性能，其高额成本与潜在风险将成为成本控制的巨大包袱。

一项材料，百万级价差！从上面的案例我们可以看到，项目成本管控的方向可以细化到每一项材料，在设计阶段选择技术成熟、供应稳定、性价比高的常规材料，将成本控制做到极致！

作者：王玥